Break-Even Point: Definition & Berechnung
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Als Unternehmerin oder Unternehmer ist Ihr Ziel natürlich, diesen Punkt zu überschreiten, um Gewinne zu erzielen! Wenn Sie sich unterhalb der Break-Even-Grenze befinden, ist Ihr Unternehmen nicht profitabel und macht Verluste.
Unterhalb dieses Punktes müssen Sie in die Tasche greifen, um den finanziellen Verlust auszugleichen. Oberhalb dieses Punktes verdienen Sie Geld – dann können Sie sich auch teurere Dinge leisten. Der Spielraum ist also tatsächlich beträchtlich! - Thierry Veil, Mitgründer von Bagelstein
Warum ist der Break-Even-Point wichtig?
Es ist wichtig, dass Unternehmerinnen und Unternehmer ihren Break-Even-Point analysieren, und das aus mehreren Gründen. Die Break-Even-Analyse ermöglicht es Unternehmern, ihre Sicherheitsmarge zu bestimmen und ist ein kritisches Instrument für effektive Planung und Entscheidungsfindung. Speziell erlaubt die Break-Even-Analyse Unternehmern:
- Zu wissen, wie viele Waren/Dienstleistungen in einem bestimmten Zeitraum verkauft werden müssen
- Die Auswirkungen von Preisanpassungen bestehender Produkte zu verstehen
- Zu analysieren, ab wann neue Waren/Dienstleistungen profitabel werden
Wenn Sie beispielsweise eine Pizzeria betreiben, sind Ihre Umsätze der Geldbetrag, den Sie durch den Verkauf Ihrer Pizzas generieren. Ihre Kosten sind der Geldbetrag, den Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens ausgeben. Und davon gibt es viel, wie jeder Unternehmer weiß! Mitarbeiterlöhne, Rohstoffe, Miete, Anschaffung von Ausrüstungen, Rechnungen usw.
Um profitabel zu sein, möchten Sie in jedem Zeitraum so schnell wie möglich die Break-Even-Grenze erreichen. Diese Regel gilt für alle Arten von Unternehmen! Wenn Ihr Unternehmen bereits erfolgreich ist, können Sie den Break-Even-Point nutzen, um die Effizienz zu verbessern. Wenn Ihr Unternehmen gerade anfängt, wird die Break-Even-Analyse Ihnen ermöglichen, voraus zu planen, wann Sie anfangen werden, von Ihrer Arbeit zu verdienen! Jetzt schauen wir uns an, wie Sie ihn berechnen!
Ein Fehler, den Sie nicht machen sollten, ist, ihn täglich zu überprüfen, denn das kann sehr stressig sein, wenn Sie ihn nicht erreichen, und ist auch auf diese Weise schwer zu analysieren. - Thierry Veil, Mitgründer von Bagelstein
Wie berechnen Sie den Break-Even-Point?
Wir werden es zunächst einfach halten und dann spezifischer werden! Sie müssen einfach die Gesamtkosten mit den Gesamtumsätzen abgleichen, um Ihren Break-Even-Point zu erhalten.
GESAMTKOSTEN = GESAMTUMSÄTZE
Die Gesamtkosten eines Unternehmens sind die Summe der fixen Kosten wie Miete, Löhne, Versicherungen, Darlehen, Investitionen. Und der variablen Kosten wie Rohstoffe, Steuern, Provisionen, Betriebsausgaben.
FIXKOSTEN + VARIABLE KOSTEN = GESAMTKOSTEN
Der Gesamtumsatz ist der Preis Ihrer Produkte oder Dienstleistungen multipliziert mit der verkauften Menge.
PRODUKTPREIS × ANZAHL VERKAUFTER PRODUKTE = GESAMTUMSATZ
Die beiden Möglichkeiten zur Berechnung des Break-Even-Points:
Entweder in Einheiten oder in Währung.
Berechnen Sie den Break-Even-Point in Einheiten
Dies zeigt die Anzahl der Produkte, die Sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
BREAK-EVEN-POINT (Einheiten) = FIXKOSTEN ÷ (VERKAUFSPREIS PRO EINHEIT – VARIABLE KOSTEN PRO EINHEIT)
Wenn Ihre Fixkosten 1.000,00 € pro Monat betragen und Sie Artikel für 1,00 € mit variablen Kosten von 0,25 € verkaufen, berechnen Sie wie folgt:
1.000,00 € ÷ (1,00 € - 0,25 €) = 1.333,33 € ODER 1.000,00 € ÷ 0,75 € = 1.333,33 €
Um diesen Monat die Break-Even-Grenze zu erreichen, müssen Sie über 1.333 Artikel verkaufen.
Berechnen Sie den Break-Even-Point in Währung
Dies zeigt den Umsatzbetrag, den Sie generieren müssen, um die Break-Even-Grenze zu erreichen. Nach dem gleichen Beispiel, bei dem Ihre Fixkosten 1.000,00 € pro Monat betragen und Sie Artikel für 1,00 € mit variablen Kosten von 0,25 € verkaufen, berechnen Sie wie folgt:
FIXKOSTEN ÷ DECKUNGSBEITRAG
1.000,00 € ÷ 0,75 € = 1.333,33 €
Um die Gewinnschwelle zu erreichen, müssen Sie mindestens 1.333,33 € Warenumsatz generieren.
Was ist bei der Berechnung des Break-Even-Points zu beachten?
Bei der Berechnung des Break-Even-Points müssen mehrere Dinge berücksichtigt werden, da einige der Zahlen, die Sie in Ihre Gleichung eingeben, Schätzungen sind! Sie müssen mehrere Szenarien erstellen und Margen auf das anwenden, was Sie berechnen.
Bei Ihren Kosten können unerwartete Ereignisse auftreten, wie eine Erhöhung der Rohstoffpreise oder die Kosten für neue Geräte/Maschinen!
Bezüglich des Umsatzes könnte Ihr geschätzter Jahresumsatz anders ausfallen als erwartet, und Steuern können die tatsächlichen Zahlen beeinflussen. Denken Sie daran, dass je mehr Sie verkaufen, desto höher werden Ihre Kosten!
Die größte Unbekannte in der Gleichung ist der Umsatzbetrag! Wenn Ihr Umsatz Ihren Kosten entspricht, haben Sie die Gewinnschwelle erreicht, es ist ganz einfach! - Thierry Veil, Mitgründer von Bagelstein
Sie können natürlich Daten aus früheren Jahren verwenden, um eine Schätzung zu treffen, aber bedenken Sie, dass dies keine Garantie ist! Versuchen Sie genau zu bestimmen, wie sich Ihre Umsätze und Kosten im Laufe der Jahre entwickelt haben.
Banken und Investoren interessieren sich sehr für den Break-Even-Point, wenn Sie um einen Kredit oder Darlehen anfragen. Dies wird auch Einblicke in Ihren Cashflow bieten!
Fachinterview mit Thierry Veil, Mitgründer von Bagelstein
Was würden Sie einem jungen Unternehmer über den Break-Even-Point sagen?
Ich spreche oft darüber mit meinem Netzwerk und es ist wichtig! Unterhalb dieses Punktes müssen Sie Geld aus der Tasche nehmen, um den finanziellen Verlust auszugleichen. Oberhalb dieses Punktes verdienen Sie Geld und können sich teurere Dinge leisten, also ist der Spielraum wirklich groß! In unserer Branche und gemäß ähnlichen Berechnungen bevorzuge ich es oft, dies in der Anzahl der Kunden zu materialisieren, die hereinkommen, anstatt als Geldbetrag. Es ist einfacher zu visualisieren und bietet eine einfache Kennzahl, wenn Sie kein erfahrener Geschäftsführer sind. Buchhalter lieben ihre komplizierten Begriffe und großen Worte, um einfache Konzepte zu erklären.
Was ist mit etablierteren Unternehmen?
Als etablierteres Unternehmen werden Sie wahrscheinlich Ihre Fixkosten wie Löhne, Miete, Rechnungen usw. kennen! Wenn Sie ein Unternehmen schon lange führen, werden Sie auch verstehen, worauf Sie verzichten können, wie neue Einstellungen oder Investitionen! Selbst wenn Sie einige Änderungen bei den Rohstoffpreisen sehen können, hängen Ihre variablen Kosten hauptsächlich davon ab, wie viel Sie verkaufen werden, wegen der Steuern! Die größte Unbekannte in der Gleichung ist also der Umsatzbetrag, den Sie generieren werden! Wenn Ihr Umsatz Ihren Kosten entspricht, haben Sie die Gewinnschwelle erreicht, es ist ganz einfach!
Wie nutze ich den Break-Even-Point am besten?
Ein Fehler, den Sie nicht machen sollten, ist, ihn täglich zu überprüfen, denn das kann sehr stressig sein, wenn Sie ihn nicht erreichen. Es ist auch schwierig, ihn auf diese Weise zu analysieren. Ich empfehle, ihn monatlich zu überprüfen, während andere Kennzahlen häufiger überwacht werden sollten! Es ist ein Indikator, der nicht täglich zur Geschäftsführung verwendet werden sollte. Er sollte eher wie ein Leuchtfeuer in der Ferne Ihres Finanzmanagements sein, anstatt ein Kompass, auf den Sie ständig schauen.
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